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銀行追逐AIGC:大銀行積極布局,小銀行落地瓶頸多。技術(shù)和錢都是關(guān)鍵!

發(fā)布時間:2024-02-17 瀏覽次數(shù):

過去的2023年,生成式人工智能(AIGC)浪潮席卷科技圈,海外各大科技公司紛紛逐浪AIGC,國內(nèi)也一度掀起“百模大戰(zhàn)”。生成式AI更是上榜了國家語言資源監(jiān)測與研究中心發(fā)布的“2023年度中國媒體十大新詞語”首位。

如果說2023年是生成式人工智能的元年,那2024年也被寄希望為AI大模型應(yīng)用的元年。例如某頭部科技公司高管不久前談及此話題就公開表示:“2024年是關(guān)鍵分水嶺”。

金融行業(yè)因為擁有大量的數(shù)據(jù)和豐富的應(yīng)用場景,成為AI大模型技術(shù)落地應(yīng)用的重要領(lǐng)域。重視并布局人工智能成為金融行業(yè)的共識。當(dāng)前已有多家銀行等金融機構(gòu)布局生成式AI,加速應(yīng)用場景的探索。其中,國內(nèi)大型銀行在充足的資源下開啟自研金融大模型;同時,中小銀行也意識到,AI大模型技術(shù)不只是噱頭,但囿于資金、技術(shù)等成本限制處于觀望階段。

不過,當(dāng)前生成式AI技術(shù)在各個細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用還處于萌芽狀態(tài),金融業(yè)在大模型實際落地過程中,還存在著算力、數(shù)據(jù)治理等諸多成本和監(jiān)管問題。2024年,這些情形或許會初見分曉。

大型銀行積極布局:推產(chǎn)品、組團(tuán)隊

由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、度小滿等聯(lián)合編寫的《2024年金融業(yè)生成式人工智能應(yīng)用報告》顯示,生成式AI有望給金融業(yè)帶來3萬億規(guī)模的增量商業(yè)價值。生成式AI技術(shù)在金融業(yè)中的應(yīng)用尚處于技術(shù)探索和試點應(yīng)用的并行期,預(yù)計1—2年內(nèi),首批大模型增強的金融機構(gòu)會進(jìn)入成熟應(yīng)用期,3年后將會帶動金融業(yè)生成式AI的規(guī)?;瘧?yīng)用。

從對生成式AI布局看,在金融機構(gòu)中,國有大行、股份制銀行等率先展現(xiàn)出了較強的行動力。

梳理看,2023年2月份,郵儲銀行、興業(yè)銀行、百信銀行、新網(wǎng)銀行、中信銀行紛紛宣布將接入“文心一言”等大模型平臺;3月份,農(nóng)業(yè)銀行推出的業(yè)內(nèi)首個自主創(chuàng)新的金融AI大模型應(yīng)用ChatABC,工商銀行聯(lián)合多家機構(gòu)發(fā)布了金融行業(yè)通用模型……

此外,在戰(zhàn)略規(guī)劃上,國有大行中的工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、交通銀行,股份制銀行中的招商銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、浙商銀行、中信銀行、華夏銀行明確于2023年半年報中提出對AI大模型等相關(guān)布局。

工行2023半年報中表示,完成人工智能AI大模型能力建設(shè)應(yīng)用規(guī)劃;交通銀行在其2023年半年報中表示,積極探索 AIGC 前沿技術(shù),制定生成式人工智能建設(shè)規(guī)劃,組建GPT大模型專項研究團(tuán)隊,為體系化、規(guī)?;瘧?yīng)用奠定基礎(chǔ)。

在探索應(yīng)用方面,跨界合作成立實驗室成為主流方式,如交通銀行與科大訊飛聯(lián)合創(chuàng)新實驗室;中信銀行與華為、雄安新區(qū)成立了聯(lián)合創(chuàng)新實驗室,布局大模型等聯(lián)創(chuàng)課題。此外,農(nóng)業(yè)銀行建立了人工智能創(chuàng)新實驗室,研究大模型技術(shù)應(yīng)用場景,圍繞知識檢索、答案推薦等領(lǐng)域,研究大模型技術(shù)應(yīng)用場景。

小銀行落地瓶頸多

金融大模型最終落地應(yīng)用存在技術(shù)、資金投入成本高的現(xiàn)實瓶頸。

在技術(shù)上,足夠的算力供應(yīng)是支撐大模型高效訓(xùn)練的基礎(chǔ)。此外,數(shù)據(jù)、網(wǎng)力、存力和應(yīng)用場景也是影響金融機構(gòu)對大模型研究探索進(jìn)程的重要因素。

工商銀行首席技術(shù)官呂仲濤于2023年12月在中國金融四十人論壇舉辦的第二屆明珠灣金融論壇上表示,大模型技術(shù)的研發(fā)是技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè),金融機構(gòu)在基礎(chǔ)設(shè)施和人才團(tuán)隊支撐方面也需要跟上相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。

呂仲濤認(rèn)為,大型金融機構(gòu)因為擁有海量金融數(shù)據(jù),應(yīng)用場景豐富,宜引入業(yè)界領(lǐng)先的基礎(chǔ)大模型,自建金融行業(yè)、企業(yè)大模型,以及可采用微調(diào)形成專業(yè)領(lǐng)域的任務(wù)大模型,快速賦能業(yè)務(wù)。而小型金融機構(gòu)由于在數(shù)據(jù)、算力、算法等資源方面相對不足,可能難以自主建設(shè)大模型,可按需引入各類大模型公有云API或私有化部署場景化專屬產(chǎn)品。

確實,多數(shù)中小銀行科技能力薄弱、投入成本有限,采取了跟隨和觀望策略。在中小銀行如何著手以及如果落地難題上,有銀行內(nèi)部人士認(rèn)為,應(yīng)該避免投入過多的基礎(chǔ)研究,多著眼于現(xiàn)有技術(shù)的應(yīng)用上。

廣東南粵銀行首席信息官黃思穎以及該行數(shù)字銀行部副總經(jīng)理林偉曾于2023年9月撰文《中小銀行如何用好AI大模型技術(shù)——以AI營銷助手為例》,他們認(rèn)為,在探索AI大模型技術(shù)的過程中,中小銀行應(yīng)避免進(jìn)入研究算法的誤區(qū),應(yīng)利用已有的算法和方法論,將重點放在大模型的應(yīng)用而不是純粹的算法研究上,找到與實際問題相結(jié)合的途徑,用好大模型解決自身面臨的挑戰(zhàn),而不是開展大模型的基礎(chǔ)研究。

不過,有實力的中小銀行亦嘗試探索AI大模型應(yīng)用。例如,寧波銀行在其半年報中表示,該行依托大數(shù)據(jù)分析平臺,結(jié)合關(guān)聯(lián)圖譜、生成式AI等新技術(shù),持續(xù)擴(kuò)展風(fēng)控覆蓋面,提高風(fēng)險識別、判斷和分析效率。江蘇銀行則表示,要強化新技術(shù)應(yīng)用場景建設(shè),落地大語言模型平臺并實現(xiàn)智能客服場景應(yīng)用。

在創(chuàng)新與監(jiān)管之間取得平衡點

毫無疑問,生成式AI將重塑金融業(yè),它在金融領(lǐng)域落地應(yīng)用豐富,諸如智能客服、智能投研、智能風(fēng)控、智能營銷、智能程序員等。

但不容忽視的是,科技倫理、模型治理、數(shù)據(jù)隱私安全等智能金融監(jiān)管難題也擺在面前。在人工智能技術(shù)大潮下,如何防范大模型的潛在合規(guī)風(fēng)險值得關(guān)注。

香港理工大學(xué)副研究員、IEEE計算機協(xié)會區(qū)塊鏈和分布式記賬標(biāo)準(zhǔn)化委員會主席李鳴認(rèn)為,要從制度、技術(shù)、金融和法律等方面建立完善的保障體系;推動建立人工智能商業(yè)生態(tài);將治理規(guī)則融入人工智能技術(shù)生命周期過程中。

回顧2023年,在技術(shù)浪潮下,監(jiān)管政策也及時跟進(jìn)出臺助力行業(yè)發(fā)展,當(dāng)年8月《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》實施后,幾十家大型科技公司和初創(chuàng)企業(yè)已完成了大模型備案。

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